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- Che significato assume la valutazione delle persone nello scenario organizzativo attuale? - Che relazione c'è con la motivazione? - Come si verifica la compatibilità tra programmi di valutazione e cultura organizzativa? - In che rapporto sono la valutazione e lo sviluppo delle persone? - Come conciliare l'impiego di modelli di riferimento con le esigenze e le pratiche organizzative? A dieci anni di distanza dalla prima edizione, Laura Borgogni ripropone questo volume in una versione aggiornata, affrontando la tematica della valutazione nelle organizzazioni da una prospettiva più ampia. Gli interrogativi di oggi appaiono più complessi e diversificati rispetto a quelli di ieri. Gli scenari organizzativi e di mercato si sono trasformati ed è cambiata la prospettiva con cui si guarda alla valutazione, sebbene alcuni nodi problematici restano molto attuali. La valutazione è oggi cruciale per il peso attribuito al capitale umano, e dunque al riconoscimento e alla valorizzazione dei talenti, ma assume significato solo se ri-conciliata con la gestione delle persone e capace di muoversi verso un processo di sviluppo scandito dalla dinamica delle relazioni nei contesti lavorativi. L'obiettivo del libro è duplice: da un lato, proporre un inquadramento generale sul tema, sottolineandone le implicazioni sul piano gestionale; e, dall'altro, presentare una rassegna dei più recenti strumenti e metodi di rilevazione, richiamando la necessità di un loro impiego consapevole e più attento alla validità . I temi innovativi del volume: l'aggiornamento sul goal setting, un sistema di gestione per obiettivi inteso come leva motivazionale, i modelli di competenze in un'ottica inedita, il coaching, il feedback a 360 °, il "potenziale" riconsiderato, la ricerca empirica sugli strumenti e una rassegna sullo stato dell'arte a livello internazionale. Grazie ai contributi di docenti universitari, consulenti e manager aziendali il testo offre un collage di prospettive e approcci con l'intento non di segnare un percorso predefinito, ma di aprire spazi di riflessione, piste di lavoro e reti di confronto. Laura Borgogni, professore presso l'Università di Roma "Sapienza", insegna Psicologia delle Organizzazioni e Valutazione e Sviluppo delle Risorse Umane. Si occupa di programmi di valutazione e sviluppo delle persone, con particolare attenzione alla gestione per obiettivi e al coaching. È specialista in Psicologia clinica. Per FrancoAngeli ha scritto con Chiara Consiglio, La selezione: metodi e strumenti psicologici per scegliere le persone (2008).