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Per tutti coloro che vogliono comprendere l'essenza del TPS (Toyota Production System), imparando a conoscere l'uomo che ha fondato e sistematizzato questo modello: il suo modo di vedere, il suo modo di pensare, il suo modo di agire! Questo libro racconta Ono attraverso le parole di Yoshihito Wakamatsu, il maggior esperto vivente del sistema Toyota, che ha lavorato per anni al suo fianco, condividendo le sue esperienze e interiorizzando i suoi insegnamenti. In anni recenti il TPS si è sempre più diffuso a livello mondiale e un numero sempre maggiore di aziende e di manager si sono avvicinati ai suoi principi. Ma quanti conoscono davvero l'essenza del metodo di lavoro Toyota, caratterizzato prima di tutto da perseveranza e severità ? In quest'opera, l'autore vuole condividere con il lettore il rigore e l'atteggiamento di Ono, elementi necessari e imprescindibili per comprendere e applicare la filosofia del lean thinking. Sintetizzando in 10 insegnamenti fondamentali ciò che ha imparato dal suo maestro, Wakamatsu si pone l'obiettivo di "creare delle aziende forti e delle forti personalità ", aiutando a guardare la realtà con quella predisposizione d'animo che Ono trasmetteva ai suoi collaboratori in modo continuo e con convinzione incrollabile. "Non essere troppo indulgente verso te stesso e verso il tuo lavoro. Forza! Migliora!", oppure "Tu sei un costo", o ancora "Fai dell'insuccesso il tuo punto di forza. La fiducia in se stessi nasce dal risollevarsi dopo una caduta" sono solo alcune delle espressioni con cui Taiichi Ono era solito rivolgersi ai suoi uomini quando si recava nel genba. Espressioni la cui straordinarietà e grandezza sono state colte da Wakamatsu solo dopo essersi allontanato dalla Toyota e aver compreso quanto fosse difficile innescare il cambiamento in chi ha una mentalità tradizionale, lontana dal mondo Toyota e da Ono. Obiettivo del libro è proprio accorciare questa distanza, portando il lettore più vicino alle origini e all'essenza del TPS. Yoshihito Wakamatsu , dopo una lunga esperienza nello staff dirigenziale di Toyota Motor Corporation, si è dedicato all'applicazione, al miglioramento, alla diffusione del Toyota Production System, in stretta collaborazione con Taiichi Ono. Ha guidato progetti di consulenza in Giappone, Russia, Corea, Cina e altri Paesi dell'Estremo Oriente. Nel 1992 ha fondato la società di consulenza Culman, di cui è attualmente Presidente. Dall'inizio del 2009 è top adviser della Japan Sales & Marketing Foundation. È autore di oltre 50 volumi, tradotti in molti Paesi asiatici. Dal 2009 collabora con Considi per diffondere anche nelle aziende italiane i principi del sistema Toyota. Edizione italiana a cura di Fabio Cappellozza , presidente Considi.