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Descrizione del libro

"Sembra incredibile, ma qualunque cosa si faccia la gente non partecipa. Come si fa a tirare fuori dalle case le persone? Ma soprattutto come si fa ad andare oltre la sterile critica a tutto e a tutti?". Difficile non immedesimarsi in queste considerazioni: anche se lo sport, rispetto ad altri ambiti, puÃ² contare su una maggiore adesione spontanea e disponibilitÃ , l'obiettivo del coinvolgimento resta tra i piÃ¹ difficili da raggiungere, una sfida sempre aperta.Saper coinvolgere non Ã¨ solo una tra le piÃ¹ importanti competenze strategiche di un buon dirigente associativo sportivo: Ã¨ ciÃ² che mantiene sana ed in salute la societÃ ed associazione sportiva. Non va trascurato il fatto che le societÃ sportive di base si reggono quasi esclusivamente sulla partecipazione e sul volontariato, due aspetti per i quali la capacitÃ di coinvolgere Ã¨ fondamentale. Come per altre competenze strategiche (coordinare, comunicare, programmare, gestire conflitti?) saper coinvolgere non Ã¨ tuttavia una dote innata ma una capacitÃ operativa che richiede preparazione e metodo, che si acquisisce e migliora con la formazione, l'allenamento e l'esperienza. Il testo si propone di migliorare la capacitÃ di coinvolgersi e coinvolgere, evidenziando i fattori di successo e gli effetti positivi del coinvolgimento per la crescita qualitativa e quantitativa di una societÃ sportiva. Vengono via via affrontati i diversi aspetti del tema.