Un Libro per Amico .it - www.unlibroperamico.it

Descrizione del libro

La crescente dinamicitÃ dei mercati impone alle aziende, non di rado, la necessitÃ di "saper cambiare" per ricercare e raggiungere sempre nuove posizioni di vantaggio competitivo e rafforzare le proprie potenzialitÃ economiche. In tale scenario, la capacitÃ delle aziende di definire un posizionamento competitivo fondato su intuizioni strategico-innovative e sulla propensione a materializzare in processi gestionali efficaci ed efficienti dette intuizioni risulta essere una delle sfide piÃ¹ importanti nel processo di governo aziendale. Queste riflessioni introducono il tema principale del presente lavoro che, nel ricercare il legame che unisce innovazione e nuovi posizionamenti strategici, si focalizza attorno a due principali polaritÃ apparentemente opposte, ma in realtÃ tra loro strettamente interconnesse: da una parte, la "creativitÃ " che innesca il processo innovativo e, dall'altra parte, la "razionalitÃ strategica" necessaria a validarlo e darne concretezza. A tale scopo, dopo aver indagato e descritto i principali elementi costitutivi delle strategie aziendali, nel volume si analizzano gli alternativi percorsi di riposizionamento strategico che le aziende possono intraprendere, individuando nell'innovazione il ruolo di driver principale per incrementare ed attivare le leve del successo aziendale. I processi innovativi vengono studiati dando evidenza, da un lato, alla capacitÃ creativa ed alle connesse modalitÃ organizzative volte a favorirne la diffusione in azienda e, dall'altro lato, alle capacitÃ aziendali di trasformarla in concreti e redditizi processi strategico-gestionali. Si evince, dunque, la necessitÃ di contemperare l'attitudine dell'azienda a generare nuove idee e invenzioni con la capacitÃ di governare razionalmente i processi operativi che da essa scaturiscono. Il lavoro pertanto si completa sviluppando riflessioni, proposte e strumenti in grado di massimizzare le possibilitÃ e le opportunitÃ connesse ai percorsi di innovazione strategica nonchÃ© metodologie di stima per la loro valutazione economico-quantitativa. Il processo innovativo viene cosÃ¬ indagato in modo completo: dall'originaria "scintilla creativa", che si materializza in concrete modalitÃ operativo-gestionali, adeguatamente monitorate e valutate per coglierne in pieno l'impatto e le potenzialitÃ nella creazione di valore economico.